Блог ХАОС

Если вы хотите написать статью для нашего блога, свяжитесь с нашим менеджером сообщества — Элизабет Бэррон.

ноябрь 14
Любовь0

Раскрытие влияния: метрики DEI преодолевают социальные барьеры в открытом исходном коде

By сообщение в блоге

На протяжении десятилетий тема включения и маргинализации недостаточно представленных групп в сообществах программного обеспечения с открытым исходным кодом была распространенной темой дискуссий. Были периодические исследования и отчеты о состояние участия открытого исходного кода которые выявляют постоянные проблемы, от которых страдают эти сообщества; Маргинализация некоторых людей по признаку расы, пола, способностей, навыков и т. д. Например, сегодня мы видим, что представленность женщин представляет собой неутешительный результат. От 18 до 23% технологической отрасли, а в open source женщины вместе с другими гендерными меньшинствами составляют менее 10% населения. Еще одним распространенным неравенством, которое часто упускают из виду, является недостаточная представленность групп нейроразнообразия, которая составляет менее 11% в технологической отрасли.

Вопрос о том, как сообщество открытого исходного кода может разрушить эти барьеры для участия и способствовать более включение и принадлежность для всех людей, независимо от способностей, навыков, опыта и различий, является ключом к здоровью сообщества Open Source.

Метрики и инициативы DEI были представлены играют решающую роль в решении этого вопроса. В октябре 2022 года рабочая группа Linux Foundation по анализу здоровья сообщества в программном обеспечении с открытым исходным кодом или CHAOSS Diversity Equity Inclusion (DEI) запустила кампания по интервью изучить, как воспринимаются метрики CHAOSS DEI, и определить способы повышения эффективности этих метрик в преодолении этих препятствий. В этой статье мы представляем результаты этих интервью, которые проливают свет на роль показателей DEI в преодолении социальных барьеров при содействии развитию открытого исходного кода. Эти интервью подчеркивают общие проблемы инициатив DEI и их влияние на проекты с открытым исходным кодом. Мы исследуем, как эти показатели DEI могут способствовать преодолению социальных барьеров и созданию более благоприятной среды для участников любого происхождения.

Состояние разнообразия, равенства и инклюзивности в открытом исходном коде

Чтобы лучше понять, как метрики CHAOSS DEI могут повлиять на здоровье сообщества открытого исходного кода, давайте проанализируем недавние исследования и результаты, которые демонстрируют состояние разнообразия, справедливости и инклюзивности в открытом исходном коде.

Социальные барьеры на пути разнообразия и инклюзивности
  • Эксклюзивный язык и поведение: Использование ненормативной лексики, угроз, неуважительного поведения и онлайн-преследований может оттолкнуть потенциальных участников, снижая вероятность их участия. В ходе наших интервью некоторые участники признались, что они часто сталкиваются с микроагрессией в повседневном взаимодействии внутри своих сообществ. Кроме того, отчеты Linux Foundation Исследование 2021 также указывают на то, что женщины, небинарные представители ЛГБК+ и люди с ограниченными возможностями в два раза чаще сталкивались с угрозами насилия в контексте проекта с открытым исходным кодом. При этом респондентов-трансгендеров вероятность этого была в три раза выше.
  • Отсутствие представительства: Некоторые сообщества Open Source все еще борются с проблемами однородных лидеров и членов. Исследование документ, опубликованный IEEE заявляет, что отсутствие гендерного разнообразия остается постоянной проблемой среди проектов с открытым исходным кодом. Однако многие проекты также страдают от недостаточного участия женщин на руководящих должностях. Когда недостаточно представленные группы не видят людей, похожих на них, на руководящих должностях или в качестве активных участников, это может разочаровывать, снижая вероятность их участия. Отчет по основам Linux также указал, что, хотя 82% участников чувствовали себя желанными гостями в открытом исходном коде, демографические сегменты демонстрируют разные настроения. 18% тех, кто не чувствует себя желанным гостем, принадлежали к непропорционально недостаточно представленным группам: люди с ограниченными возможностями, трансгендеры, а также расовые и этнические меньшинства. Кроме того, во время наших интервью некоторые участники отметили, что в некоторых сообществах, хотя группы меньшинств поощряются к участию и внесению своего вклада, их часто упускают из виду на руководящих должностях.
  • Социально-экономические барьеры: Ассоциация Исследование разработчиков программного обеспечения с открытым исходным кодом, 2023 г. указали, что участники и сопровождающие ПО с открытым исходным кодом в основном являются студентами, желающими развить свои навыки и опыт. Следовательно, доступ к таким ресурсам, как стабильное подключение к Интернету, мощный компьютер и свободное время для участия, может стать проблемой и создать неравенство в участии. Когда вопрос «Можете ли вы описать, как ваши уникальные качества, черты, характеристики, навыки, опыт и опыт повлияли на ваше участие в open source?» был задан вопрос, один из интервьюируемых даже заявил, что «В некоторых сообществах, где проживает много разных людей из разных слоев общества, наличие различного происхождения не всегда приводит к равенству - в том смысле, что люди, которые уже имеют доступ к ресурсам и преимуществам, в конечном итоге получать больше, делая богатых еще богаче».
  • Образование в области разнообразия, равенства и инклюзивности: Признание и устранение общих различий, существующих в наших сообществах, имеет важное значение для прогресса. Практически невозможно эффективно решать эти вопросы, не признав сначала их существования и не осознав их последствий. Однако в ходе этих интервью мы обнаружили, что более 40% опрошенных не знали о метриках CHAOSS DEI, а большинство из них просто слышали о них впервые. Исследование, проведенное специалистами по сопровождению открытого исходного кода, также показало, что менее трети опрошенных признали наличие официальных программ DEI в своих проектах. Это подчеркивает острую необходимость повышения осведомленности и продвижения инициатив, которые способствуют разнообразию, равенству и инклюзивности в рамках открытого исходного кода.
  • Доступность: Важнейшим аспектом программного обеспечения с открытым исходным кодом, который часто упускается из виду, является доступность. К сожалению, значительное количество Проекты с открытым исходным кодом не ставят в приоритет доступность в своем программном обеспечении, коммуникационных платформах или технической документации. Этот надзор оказывает глубокое влияние на участников с ограниченными возможностями, которые часто испытывают чувство исключенности, пытаясь участвовать и сотрудничать в этих сообществах. В наших интервью участники также упомянули, что, исходя из своего опыта, доступность рассматривается как функция, которая будет добавлена ​​только позже, после выпуска продукта.
  • Неявное смещение: Неосознанные предубеждения также являются частыми факторами, влияющими на то, как приветствуются участники из недостаточно представленных групп и как воспринимаются их идеи. Эти предубеждения играют важную роль во влиянии на принятие решений внутри сообщества, что, в свою очередь, влияет на инклюзивное участие. Хотя некоторые действия наших предубеждений не являются преднамеренными, они в конечном итоге препятствуют прогрессу усилий по обеспечению разнообразия и инклюзивности в сообществе открытого исходного кода.

Что такое метрики DEI?

Метрики хаоса — это индикаторы, используемые для оценки здоровья сообщества Open Source. Метрики DEI направлены на оценку и выявление усилий по разнообразию, равенству и инклюзивности в проектах и ​​сообществах с открытым исходным кодом. Эти показатели используются для:

  • Количественная оценка разнообразия: Собирая и оценивая данные о демографическом составе участников, Инициативы по метрикам DEI дать более четкое представление о разнообразии сообщества. Эти данные могут помочь выявить пробелы и отслеживать прогресс с течением времени. Эти данные могут помочь нашим руководителям принимать обоснованные решения, которые создают безопасную, гостеприимную и равноправную среду для разработчиков.
  • Выявите различия: Метрики DEI могут в некоторой степени выявить/идентифицировать инциденты как явного, так и явного характера. неявное смещение это может существовать в сообществе. Например, в сообществах, где члены с ограниченными возможностями, женщины или цветные люди не рассматриваются на руководящие должности, это может сигнализировать об уклонении в продвижении по службе или признании. 
  • Мониторинг инклюзивных практик: Метрики отслеживают случаи притеснений, использование инклюзивной лексики, участие в пожертвованиях и другие виды поведения, влияющие на инклюзивность сообщества. Они обеспечивают доступ к ресурсам (например, кодексу поведения) и понимание того, ограничивают ли участие барьеры входа, такие как социально-экономические факторы. Например, в проекте, в котором многие участники не являются носителями английского языка, отсутствие переводов на ключевые языки кода, документации и руководств создает проблему. Еще одним известным препятствием для участия в открытом доступе является то, что большая часть его зависит от добровольного труда, в то время как большая часть неоплачиваемой работы по уходу приходится на представителей маргинализированных групп. Метрики могут помочь нам понять, как мы поддерживаем различных пользователей и удовлетворяем их потребности.

Проекты с открытым исходным кодом могут использовать метрики CHAOSS DEI для активного устранения предвзятости, расширения кадрового резерва и обеспечения принадлежности, что в конечном итоге разрушает социальные барьеры и способствует разнообразию в сообществах с открытым исходным кодом в целом.

Зачем нужна кампания по интервью?

Поскольку недостаточно представленные группы имеют наибольший потенциал для получения выгоды от показателей разнообразия, справедливости и инклюзивности (DEI) в открытом исходном коде, мы запустили кампанию по собеседованиям, чтобы помочь нам оценить фактическую деятельность DEI в OSS и то, как она соотносится с показателями, которые мы в настоящее время измеряем в CHAOSS. посредством интервью.

Это исследование было направлено на то, чтобы помочь нам понять влияние текущих показателей DEI на реальные обстоятельства, особенно на недостаточно представленные группы в открытом исходном коде. Определить новые показатели и методы измерения DEI, а также выявить пробелы, которые необходимо устранить в текущих показателях DEI. 

Решают ли метрики все эти проблемы?

Проводя интервью, мы обнаружили, что метрики DEI, хотя и эффективны, могут обеспечить лишь частичное решение некоторых проблем DEI в наших сообществах. Некоторые участники поделились ценной информацией об использовании показателей разнообразия.

Например, некоторые респонденты выразили обеспокоенность по поводу того, что для оценки прогресса можно полагаться исключительно на показатели. Они утверждали, что простое отслеживание увеличения числа разных людей, например, увеличение доли женщин с 40% в 2022 году до 50% в 2023 году, может быть не полностью позитивным способом измерения изменений или роста. Вместо этого следует сосредоточиться на том, остался ли продукт или сообщество открытого исходного кода сильным или улучшилось с тех пор. Если ответ положительный, то это улучшение можно объяснить увеличением разнообразия.

Другой участник подчеркнул, что люди разного происхождения имеют уникальные взгляды и образ мышления. Они предположили, что общие показатели могут не учитывать эти разнообразные точки зрения, поскольку они часто создаются группой людей из одного сообщества без точек зрения со стороны мира. Поскольку разнообразие может означать многое для разных людей, трудно сказать, что эти показатели помогут решить все эти проблемы с индивидуальной точки зрения. Следовательно, использование одной и той же группы людей для создания показателей DEI может повлиять на доверие к ним. 

Некоторые участники выразили обеспокоенность тем, что использование показателей может привести к несправедливым суждениям о способностях и навыках людей. В то время как другие поделились своим опытом, когда им поручали больше неоплачиваемой работы, потому что они были единственными разнообразными представителями организации. Кроме того, в некоторых отзывах ставилась под сомнение эффективность показателей DEI в сообществах или группах с более высокой долей нейроотличных людей, заявляя, что это может привести к проблемам в понимании и соблюдении обычных социальных норм или ожидаемого поведения внутри этого сообщества.

Что касается успешного внедрения этих показателей, мы понимаем, что сами по себе показатели DEI могут быть не в состоянии решить все проблемы DEI, если барьеры этих DEI не будут признаны и устранены. В целом, отзывы опрошенных подчеркивают, что речь идет не только о создании показателей, но и о предоставлении людям возможности понимать и использовать их. Таким образом, даже если у вас есть метрики, они будут эффективны только в том случае, если люди будут знать о них и использовать их для внесения изменений к лучшему.

Влияние метрик CHAOSS DEI на сообщества с открытым исходным кодом

Метрики CHAOSS DEI нашли применение в различных сценариях, включая разработка программного обеспечения, управление и политика, События, общины, и далее.

Интервью-кампания включала анонимный опрос с участием более 180 участников и индивидуальные интервью с 19 участниками. 

Во время интервью нам приходилось просить участников поделиться своим опытом в области разнообразия, равенства и инклюзивности в открытом исходном коде. Чтобы помочь нам понять, как их различия могли повлиять на их участие и как сообщества могут использовать показатели для устранения некоторых из этих барьеров.

На основе этих интервью мы получили информацию от участников, которые поделились реальными примерами того, как эти показатели сыграли важную роль. Они проливают свет на то, как метрики CHAOSS DEI положительно повлияли на отдельных людей и сообщества.

Область применения метрик CHAOSS DEI
  • Некоторые участники отметили, что они получили большую пользу от показателей CHAOSS DEI на мероприятиях, которые они посещали в прошлом, и эти показатели были применены для более инклюзивной культуры мероприятий. В частности, они высоко оценили мероприятия с открытым исходным кодом, которые учитывали безопасность участников, разнообразные составы докладчиков и живые субтитры для некоторых выступлений, что было особенно ценно для участников, которые могут быть слабослышащими. Кроме того, они отметили, что наличие билетов Diversity Access устраняет опасения по поводу стоимости их участия.
  • Для организаторов мероприятий метрики CHAOSS по разнообразию мероприятий предоставили ценную информацию о том, как лучше общаться с участниками и докладчиками, разрешать конфликтные ситуации и улучшать общее впечатление от мероприятия. Они подчеркнули, что показатели DEI имеют решающее значение для поощрения активного участия и обеспечения соблюдения кодекса поведения, например Состояние открытой конференции 23 и Европейский саммит открытого кода 2023.
  • Участники отметили, что эти показатели DEI использовались в их проекте обеспечить бесперебойное сотрудничество и здоровое общение между членами команды. Они также добавили, что эти показатели были полезны для оценки их прогресса, особенно в таких областях, как лидерство и наставничество, а также для поддержки участников с различным опытом и навыками, обеспечивая инклюзивный вклад. Пример Проект управления трафиком Apache.
  • Один из участников сообщил, что метрики DEI используются в  исследование ДЭИ которое было проведено Проект Apache по разнообразию и инклюзивности. Они сказали, что эти показатели были включены, чтобы помочь определить действенные шаги, которые следует предпринять на основе результатов их исследований.
  • Некоторые участники также заявили, что метрики CHAOSS сыграли важную роль в разработке кодекса поведения и внедрении инклюзивных практик в их сообществах и проектах, например: Проект «Хорошие документы». 

Использование возможностей метрик DEI в FOSS

После завершения нашей кампании по интервью стало ясно, что метрики CHAOSS DEI обладают потенциалом для решения различных проблем и помогают устранить препятствия для вклада в соответствующие сообщества.

Диверсифицировать набор персонала: 

  • Метрики включены общественная деятельность может использоваться для диверсификации процесса набора персонала и предоставления равных возможностей участникам, независимо от их различий.
  • Метрики включены трудовые инвестиции также могут быть использованы лидерами открытого ПО, чтобы понять, какую ценность потенциальный кандидат представляет для проекта, внося свой вклад. 
  • Метрики по привлечению участников, наставничествокачества атрибуция вклада может помочь лидерам сообщества найти человека, подходящего на руководящую роль или нанять на полный рабочий день, а затем создать должность, соответствующую их сильным сторонам.

Диверсификация лидерства: 

  • Метрики можно использовать для диверсификации Правление и служить ключевым показателем эффективности здоровья населения.
  • Метрики включены разнообразие правления и совета может помочь в продвижении инклюзивного представительства внутри сообществ.
  • Улучшая структуру власти внутри сообществ, большинство сообществ с открытым исходным кодом могут избежать диктатуры среди лидеров.
  • Организации и лидеры сообществ могут использовать показатели DEI для мозгового штурма стратегий диверсификации своих сообществ и для оценки того, эффективно ли они способствуют инклюзивному участию.

Инклюзивное участие в мероприятии:

  • Показатели полезны для их мероприятия, продвигая инклюзивные мероприятия и культуры. 
  • Метрики включены общественное здоровье и безопасность может использоваться для того, чтобы участники чувствовали себя в безопасности при посещении личных мероприятий, независимо от их различий.
  • Метрики на кодекс поведения на мероприятии помогают организаторам найти лучшие способы взаимодействия с участниками.
  • Метрики включены билеты на доступ к разнообразию также помочь участникам из недостаточно представленных групп в посещении мероприятий.

Осведомленность о психологической безопасности:

Инклюзивный вклад и удержание:

  • Показатели наставничества можно использовать, чтобы помочь наставникам и подопечным лучше сотрудничать. 
  • Показатели лидерства и наставничество может помочь привлечь к участию больше людей, а также предоставить равные возможности участникам, независимо от различий.
  • Метрики, относящиеся к привлечению участников и конверсии может быть использован для наблюдать за развитием нового сообщества участников по мере того, как они превращаются в постоянных и активных участников.
  • Показатели наставничества учитывают общий барьер входа для участников, особенно из недостаточно представленных групп.

Ответственность: 

  • Через Инициатива по бейджингу проекта CHAOSSметрики можно использовать для привлечения проектов с открытым исходным кодом к ответственности за их разнообразие и инклюзивность. Количественно оценивая статус-кво DEI, сообщества с большей вероятностью предпримут действия по устранению неравенства.
  • Их можно использовать для решения проблемы сегрегации, языкового барьера, сходства и предвзятости по внешнему виду, которые существуют в большинстве сообществ.
  • Метрики CHAOSS DEI могут охватывать доступ к знаниям и образованию, чтобы больше людей знали об этих различиях и о том, как уважать и соблюдать кодекс поведения.

Принятие решений на основе данных: 

  • Метрики можно использовать для сбора данных о демографии, разнообразии ролей и психологической безопасности.
  • Метрики могут помочь сообществам в создании и обеспечении соблюдения нормы поведения.
  • Метрики позволяют сообществам принимать обоснованные решения для решения конкретных проблем DEI.

Заключение

Метрики CHAOSS DEI становятся неоценимыми в решении проблем разнообразия и инклюзивности в сообществах открытого ПО. Несмотря на то, что они обладают потенциалом для преобразования этих сообществ в более инклюзивные и равноправные пространства, важно признать и решить связанные с ними проблемы, способствовать пониманию и отстаивать внедрение показателей DEI в среде открытого исходного кода. Только благодаря коллективным усилиям и постоянной приверженности сообщества Open Source смогут продолжать развиваться и процветать в духе разнообразия, справедливости и инклюзивности.

Благодарности

Сердечная благодарность многочисленным людям, которые внесли свой вклад в успешное завершение этой исследовательской статьи.

Прежде всего, признательность выражается Мэтту Жермонпресу, Шону Гоггинсу, Фаунджему Армстронгу и Виноду Ахудже, которые предоставили неоценимую информацию, критическую обратную связь и непоколебимую поддержку на протяжении всего исследовательского процесса. Ваша преданность делу и опыт сыграли важную роль в формировании качества этой работы.

Особая благодарность людям, которые щедро участвовали в этих интервью и делились своими знаниями и опытом, что значительно обогатило наши выводы. Ваша открытость к обмену информацией сыграла решающую роль в успехе этой кампании по проведению интервью.

Наконец, большое спасибо членам сообщества CHAOSS за их постоянные усилия и преданность продвижению показателей и аналитики здоровья сообщества с открытым исходным кодом. И за поддержку успешного завершения этой интервью-кампании.

окт 19
Любовь0
Куча переплетенных измерительных лент разных цветов

Демонстрация ценности OSPO и как CHAOSS может помочь

By сообщение в блоге Без комментариев

Недавно я думал о том, как офисы программ с открытым исходным кодом (OSPO) могут продемонстрировать свою ценность в своих организациях и как метрики и программное обеспечение CHAOSS могут помочь. В результате я выступал с презентациями, обсуждал подкаст и написал сообщение в блоге на эту тему. Я хотел написать здесь краткий пост в блоге, чтобы осветить работу в одном месте, одновременно связывая некоторые из этих разговоров в более широкое повествование.

Недавно я посетил OSPOlogy Live во Франкфурте, где проходили презентации и увлекательные дискуссии за круглым столом по широкому кругу тем, актуальных для OSPO. Моя презентация была посвящена Получите больше пользы от вашего OSPO, и я говорил о том, как OSPO могут использовать более стратегический подход, способствуя согласованию между отдельными участниками, руководством бизнес-подразделений и сообществами, в которые вносят свой вклад сотрудники. В презентации также было уделено немало времени тому, как OSPO может продемонстрировать ценность достижения общих целей организации, используя показатели для внесения улучшений и демонстрации успеха в достижении этих целей. Шон Гоггинс выступил на тему Выбор правильных наборов показателей устойчивого развития с акцентом на то, как OSPO могут быть поставщиками данных, которые могут помочь организации разобраться в горах данных, генерируемых программным обеспечением с открытым исходным кодом. Модели метрик ХАОССА Помогите OSPO сосредоточиться на сборе значимых данных, чтобы создать что-то, что обеспечит понимание и мудрость их усилий с открытым исходным кодом. Ульрике Фемпель из SAP OSPO подготовила отличный обзор Франкфуртское издание OSPology Live если вы хотите более подробную информацию. Если вы еще не посетили OSPology Live-мероприятие, это отличное место для обсуждения проблем и решений с коллегами по OSPO!

Опираясь на свою презентацию о демонстрации ценности OSPO и рассказ Шона о моделях метрик как наборах метрик, я написал сообщение в блоге о Измерение работоспособности проекта с открытым исходным кодом для Opensource.net который был сосредоточен в основном на ХАОССЕ Модель показателей работоспособности стартового проекта. OSPO могут быть перегружены горами данных и метрик, доступных для понимания проектов с открытым исходным кодом, поэтому этот пост в блоге и модель метрик предназначены для того, чтобы помочь новым OSPO (или новичкам в метриках) начать работу с несколькими относительно простыми метриками. Эти показатели не только относительно легко собрать, но и позволяют легко понять, как действовать с данными, чтобы существенно улучшить состояние проектов с открытым исходным кодом. Цель состоит в том, чтобы OSPO начали использовать данные для обучения и совершенствования, имея в виду, что они могут расширить это и начать измерять другие вещи, которые важны для OSPO.

Еще одна вещь, которая глубоко заботит OSPO, — это долгосрочная жизнеспособность проектов с открытым исходным кодом, на которые их организации полагаются в качестве инфраструктуры, а также продуктов и услуг, которые они поставляют своим клиентам. В конечном итоге все сводится к комплексной оценке соотношения риска и вознаграждения по многим измерениям, включая безопасность, сообщество и управление, и это лишь некоторые из них. Недавно мы выпустили подкаст о Жизнеспособность программного обеспечения с открытым исходным кодом и выбор проекта где Мэтт Жермонпрез, София Варгус (Google), Гэри Уайт (Verizon) и я подробно говорили о том, как оценивать жизнеспособность, и о некоторых показателях, используемых в этих оценках. Гэри также работает над публикацией некоторых моделей показателей и публикаций в блогах, поэтому следите за этим разделом, чтобы узнать больше об измерении жизнеспособности программного обеспечения с открытым исходным кодом. 

Если вам интересно узнать больше, у нас есть Рабочая группа ОСПО в рамках проекта CHAOSS, который мы ведем совместно с TODO Group. Мы встречаемся каждый второй четверг и имеем каналы Slack как в рабочих пространствах CHAOSS Slack, так и в TODO Group Slack, если вы хотите присоединиться к этим обсуждениям или задать вопросы.

Фото Патрисия Серна on Unsplash.

сен 28
Любовь0
Группа членов сообщества CHAOSS делает селфи на мосту, ведущем в старый город Бильбао.

ХАОСС на Европейском саммите открытого кода

By сообщение в блоге Без комментариев

Экипаж CHAOSS был широко представлен на Саммит по открытому исходному коду Linux Foundation Мероприятие в Бильбао на прошлой неделе с несколькими докладами и дискуссиями от членов сообщества CHAOSS. 

Во вторник мы провели панельную дискуссию: Демонстрация ценности OSPO с Даниэлем Искьердо, Чан Вунгом, Дэвидом Хиршем и мной. Идея создания этой панели возникла ХАОСС ОСПО РГ, и во время дискуссии мы говорили о том, как продемонстрировать влияние OSPO с помощью показателей, практического применения OSPO и инструментов, а также о том, как на основе ваших данных составить повествование для заинтересованных сторон.

Член правления CHAOSS Брайан Проффитт вместе со своей коллегой по Red Hat Натали Пазминьо провели сессию, посвященную проблемам Измерение влияния общественных мероприятий, которые может быть сложнее измерить, чем традиционные отраслевые мероприятия, которые в основном полагаются на привлечение потенциальных клиентов. Они говорили о создании залога, который можно измерить (например, загрузка технических документов, целевых страниц с помощью QR-кода) и создании возможностей для последующего участия в канале, который вы можете измерить. У них были некоторые творческие подходы, поэтому я поговорил с Брайаном о возможности создания некоторых метрик/моделей метрик CHAOSS, чтобы поделиться своими идеями.

Даниэль Искьердо и Ехуэй Ван поговорили о Создание SaaS-сервисов с использованием технологии CHAOSS для оценки здоровья и устойчивости сообщества где они рассказали о том, что программное обеспечение GrimoireLab от CHAOSS основано на 16-летних исследованиях, разработках и тестировании на рынке, что позволило ОСС Компас будет построен на базе GrimoireLab всего за один год! OSS Compass — это SaaS-решение, реализующее метрики и модели метрик CHAOSS, а на слайдах по ссылке выше показаны примеры их реализации. ХАОСС принес GrimoireLab большую известность, и сообщество стало отличным усилителем. 

Я также выступил с докладом о Стратегии роста участников проектов OSS где я рассказал о проблемах, с которыми сталкиваются сопровождающие, и о том, насколько сложно привлечь больше людей к участию в проекте, а также о некоторых идеях о том, как можно преодолеть эти проблемы. Я использовал несколько графиков из инструментов CHAOSS, чтобы продемонстрировать, как метрики могут помочь сопровождающим решить, на чем сосредоточить свои усилия для расширения базы участников. На слайдах по ссылке выше представлена ​​более подробная информация о проблемах, решениях и показателях. 

Помимо выступлений Chaotics на мероприятии, было еще несколько, которые мне показались интересными:

Видео отдельных сессий пока недоступны, но доступны видеоролики на целый день для некоторых треков, и это видео с трека Лидерство содержит беседы Дэниела и Ехуэя (временной индекс 16:20), Натали и Селесты (1:08:50) и мою беседу (2:05:01).

В дополнение к материалам переговоров Linux Foundation Research также опубликовала 4 новых отчета: Состояние OSPO и инициатив OSS в 2023 году, Мир открытого исходного кода в Европе: обзор 2023 г., Возможности открытого исходного кода для европейского государственного секторакачества Открытый исходный код для устойчивого развития.

В целом, было здорово увидеть многих моих друзей из CHAOSS, причем некоторых из них впервые лично. У нас были отличные беседы и веселье как на конференции, так и за пинчос, традиционной едой в баскском регионе северной Испании.

Эмилио и Мигель Анхель на стенде Bitergia с оранжевой скатертью из битергии и столом, покрытым наклейками, подставками и другими материалами для раздачи.
Эмилио и Мигель Анхель на стенде Bitergia
сен 01
Любовь0

Изучите Compass Lab и модели метрик CHAOSS

By сообщение в блоге Без комментариев

Ниже приводится сообщение в блоге от наших друзей в Проект OSS «Компас». OSS Compass — это SaaS-решение, размещенное в Китае, созданное на основе программного обеспечения CHAOSS GrimoireLab и использующее метрики и модели метрик CHAOSS. Также есть видео, демонстрирующее, как работает Compass Lab, с нашей встречи CHAOSS Metrics Models 29 августа 2023 года. Вы можете посмотреть это видео здесь.

Исследуйте Compass Lab: упростите создание модели оценки проекта с открытым исходным кодом!

Привет, искатели приключений с открытым исходным кодом! Сегодня я здесь, чтобы представить последнее чудо из области открытого исходного кода – нового любимца мира OSS Compass (далее именуемого «Компас»)! Да, вы правильно поняли. Это наш новый SaaS-сервис — Compass Lab! Подожди, ты еще об этом не слышал? Не волнуйтесь, позвольте мне объяснить вам все это шаг за шагом. Я обещаю, что это оставит вас ослепленными и взволнованными!

В мире открытого исходного кода каждый день появляется бесчисленное количество проектов. Однако точное измерение работоспособности проекта с открытым исходным кодом остается непростой задачей. К счастью, у нас есть Compass, который похож на врача для проверки работоспособности проектов с открытым исходным кодом. А недавно к нам присоединился новый участник — Compass Lab!

01? Что такое Лаборатория Компас?

Compass Lab — это инкубатор метрических моделей оценки сообщества с открытым исходным кодом. Это может показаться сложным, но на самом деле это, по сути, «центр оценки работоспособности», который обеспечивает всестороннюю проверку проектов с открытым исходным кодом. Этот оценочный центр не только предлагает данные, но и служит платформой, наполненной весельем и творчеством.

Compass Lab собирает огромный объем данных из более чем 20,000 200 проектов с открытым исходным кодом, предлагая более 100 категорий проектов и более XNUMX показателей оценки. Это означает, что вы можете провести комплексную оценку состояния здоровья проекта – возможности безграничны! Вы можете выбрать различные показатели оценки и наборы данных в соответствии с вашими потребностями, что делает его настоящим раем для энтузиастов оценки!

02? Как «играть» с Compass Lab?

На самом деле это довольно просто! Во-первых, вам нужно подойти к этому с любопытным мышлением. Затем зарегистрируйтесь и войдите на сервисную платформу SaaS компании Компас Лаборатория, где вы откроете для себя увлекательный мир. Вы можете выбрать существующие модели оценки или настроить их в соответствии со своими интересами.

➤Общие шаги по созданию модели

1. Откройте страницу создания модели:

На Официальный сайт Компаса, найдите область создания модели в правой части страницы «Лаборатория» и нажмите «Создать модель сейчас» или воспользуйтесь кнопкой «Создать модель» вверху.

2. Заполните основную информацию:

Предоставьте базовую информацию о модели, такую ​​как размер экосистемы, название модели, применимая отрасль, а также то, является ли она публичной или частной.

3. Выберите наборы данных:

Выберите набор данных из более чем 200 наборов данных, который соответствует вашим потребностям и обеспечивает гибкость для различных областей.

4. Выберите метрики оценки:

Выберите интересующие вас показатели из более чем 100 показателей, предоставленных CHAOSS и Compass, сгруппированных по коду, проблемам, запросам на включение, репозиториям, участникам и т. д. И подтвердите свой выбор.

5. Отрегулируйте веса и пороговые значения:

Затем измените значения веса в поле ввода процентов или перетащите ползунок, чтобы отрегулировать веса (по умолчанию только вправо). Измените пороговые значения в правом поле ввода (убедившись, что значения остаются в пределах предоставленного диапазона). Этот процесс похож на создание собственной пиццы с добавлением начинки по вашему вкусу!

6. Выберите алгоритмы:

В настоящее время мы поддерживаем только алгоритм по умолчанию (как показано ниже), но не волнуйтесь, это замечательный алгоритм, созданный самим экспертом Робом Пайком! Для более глубокого понимания этого алгоритма обратитесь к нашей ранее опубликованной статье «Переключатель системы подсчета очков OSS Compass: смотрите, как алгоритмы превращаются в волшебство!Если у вас есть еще мысли по поводу алгоритмов, присоединяйтесь Компас Slack-канал для обсуждения с другими искателями приключений с открытым исходным кодом.

7. Опубликуйте модель:

После подтверждения всей информации нажмите «Сохранить», чтобы опубликовать модель.

Затем позвольте данным и творчеству объединиться, чтобы создать собственную модель работоспособности проекта!

03? Здесь найдется дом для вашего творчества: создание модели оценки проектов LLM!

Compass Lab не только предлагает общие модели оценки проектов, но и предоставляет специальное пространство для разработчиков с уникальными идеями. Если у вас есть выдающийся проект с открытым исходным кодом и вы хотите присвоить ему оценку работоспособности, это место для вас! Здесь вы можете настроить модель оценки для своего проекта, расширяя свой творческий потенциал!

Например, если вы заинтересованы в проектах LLM с открытым исходным кодом или у вас есть собственный проект LLM с открытым исходным кодом, вы можете создать для него модель оценки:

➤Шаги по созданию модели оценки проектов LLM

1. Дайте вашей модели запоминающееся имя:

Помимо именования, не забудьте выбрать, предназначено ли оно для общего или конкретного домена, и хотите ли вы сделать модель общедоступной.

2. Выберите наборы данных:

Выбирайте проекты в категориях LLM с открытым исходным кодом и инструментов LLM с открытым исходным кодом, чтобы облегчить сравнение между категориями. (Наш набор данных постоянно расширяется!)

3. Выберите показатели и настройте веса и пороговые значения:

Выберите подходящие показатели на основе характеристик проектов LLM с открытым исходным кодом, таких как количество организаций, частота фиксации кода, текущие вклады и т. д. 

Отрегулируйте веса и пороговые значения для каждого показателя, следуя ранее продемонстрированным шагам.

Затем нажмите «Сохранить» и модель создана.

4. Анализируйте и просматривайте результаты оценки:

Нажмите «Анализ» и дождитесь завершения — после этого вы сможете просмотреть отчет об оценке.

5. Добавить комментарии:

Кроме того, мы добавили функцию комментариев на страницу панели управления. Нажмите кнопку комментария в правом верхнем углу, чтобы поделиться своими мыслями.

6. Пригласите друзей к сотрудничеству:

Вы также можете пригласить друзей к сотрудничеству и помочь вам создать более совершенную модель. Просто нажмите «Участник» на странице модели, установите разрешения на сотрудничество и отправьте приглашения!

04? Исследуйте безграничные развлечения в мире с открытым исходным кодом, и все это в Compass!

Я полагаю, что благодаря сегодняшнему вступлению вы получили более глубокое понимание Compass Lab. Здесь вы можете не только изучить различные аспекты проектов с открытым исходным кодом, но и настроить модели оценки для своих собственных идей, сочетая творческий подход и данные. Эта «оценочная площадка» в мире открытого исходного кода ждет вашего участия! 

Если вы еще не испытали Compass Lab, действуйте прямо сейчас! См. демонстрацию работы ниже и создайте свою оценочную модель! Давайте вместе исследовать безграничное веселье мира с открытым исходным кодом и разгадать тайны данных! 

Не забывайте следить за новыми интересными новостями о технологиях и творческой деятельности. До новых встреч, давайте вместе отправимся в бесконечное путешествие творчества с открытым исходным кодом!

Присоединяйтесь к сообществу OSS Compass

В будущем OSS Compass продолжит развиваться и приносить пользу более широкой пользовательской базе, обеспечивая большее удобство для оценки проектов с открытым исходным кодом и способствуя здоровому и устойчивому развитию сообществ с открытым исходным кодом.

Мы с нетерпением ждем, когда еще больше разработчиков присоединятся к сообществу OSS Compass и внесут свой вклад в его развитие. В то же время мы приглашаем пользователей продолжать использовать услуги Compass SaaS и оставлять отзывы, постоянно способствуя расширению возможностей OSS Compass.

image2.png
https://join.slack.com/t/oss-compass/shared_invite/zt-1ttt9sv5h-8E~oPP6VJqm8ero5qH9LlA

 

август 30
Любовь0

Краткое содержание саморефлексии CHAOSS DEI

By сообщение в блоге Без комментариев

Несколько месяцев назад мы провели опрос, чтобы лучше понять сообщество CHAOSS. Огромное спасибо тем, кто принял участие в опросе! Мы очень ценим ваш ценный вклад. В ходе опроса мы смогли выделить пять тем, о которых вы нам рассказали. Здесь мы опишем эти пять тем и обсудим, что мы делаем в проекте CHAOSS, чтобы помочь решить эти темы.

 

 

Тема 1: Четкое общение  
Комментарии Что мы сделали в ХАОССЕ
Процессы о том, как регистрироваться в более широком сообществе, были бы полезны. Каждое региональное отделение проводит свои собственные встречи сообщества, и мы публикуем сводки этих встреч и ссылки на записи встреч в Slack и на Discourse, чтобы любой член сообщества мог быстро оставаться в курсе того, что происходит в других частях CHAOSS. Мы продолжим улучшать взаимодействие между отделами и группами среди всего сообщества CHAOSS посредством наших информационных бюллетеней и еженедельных собраний сообщества CHAOSS.
Трудно ориентироваться в деталях зон фокусировки Анализ постоянно растущего списка метрик CHAOSS оказался сложной задачей для наших пользователей и новичков в сообществе. Раньше области фокусировки использовались для категоризации метрик по контекстным сегментам. Пользователь должен знать, какая рабочая группа разработала этот показатель и какая область деятельности, по нашему мнению, подходит лучше всего. Это требовало определенного уровня знаний о ХАОССЕ и о том, как мы работаем, что было барьером для новичков в сообществе.
С тех пор мы отошли от отображения показателей таким способом и перешли к более интуитивной модели категоризации. Сначала мы присваиваем каждой метрике 1–2 темы высокого уровня, затем назначаем ряд ключевых слов, которые обеспечивают больше контекста. Это дает пользователю возможность поиска по более конкретным критериям.
Кроме того, мы улучшили UX, больше не отображая показатели в одном документе. Теперь на нашем веб-сайте есть визуально понятные «плитки», которые позволяют пользователям легко просматривать наши показатели на основе интересующей их темы высокого уровня.
Добавляя наши модели метрик, мы также помогаем пользователю идентифицировать наборы метрик, которые естественным образом объединяются.
Тема 2: Рабочие группы  
Комментарии Что мы сделали в ХАОССЕ
Закрытие рабочих групп может оказаться полезным. Структура CHAOSS изменилась за последний год, отходя от концепции «рабочих групп, которые разрабатывают метрики через определенную призму» и больше ориентируясь на контекст, в котором метрики могут использоваться для помощи в ответах на вопросы. Поскольку разработка некоторых показателей требует использования определенных областей знаний, мы решили сохранить наши рабочие группы DEI и Risk, но эффективно объединили остальные в другие группы. Сейчас у нас есть три рабочие группы, занимающиеся разработкой метрик: Risk, DEI и Common.
Предпочтение реальным вариантам использования моделей метрик. С наймом нашего директора по науке о данных и запуском наших контекстных рабочих групп преодоление разрыва между теоретическим и практическим использованием наших метрик и моделей метрик станет основным направлением деятельности CHAOSS в будущем.
Контекстную работу можно отличить от рабочих групп по метрикам, и это хорошо. Как упоминалось ранее, эволюция CHAOSS означает сдвиг в сторону разделения контекстных рабочих групп и рабочих групп, ответственных за разработку метрик. Таким образом, мы можем сотрудничать с нашим сообществом пользователей, чтобы ответить на вопросы, которые возникают в их индивидуальном контексте. Теперь у нас есть 3 контекстные рабочие группы, в которых происходят эти обсуждения на высоком уровне: корпоративные OSPO, университетские OSPO и научное программное обеспечение с открытым исходным кодом. Результатом наших продолжающихся обсуждений с расширяющимся сообществом CHAOSS могут стать дополнительные контекстные рабочие группы.
Общая рабочая группа, похоже, является местом, где «вписываются вещи, которые явно никуда не годятся». Общая рабочая группа действительно прошла через несколько итераций! Кажется, что он действует как универсальное средство, особенно в отношении разработки показателей. Но поскольку мы сократили количество рабочих групп, становится более логичным, что это развитие будет осуществляться совместно. CHAOSS продолжит передавать это послание и разъяснять миссию Общей рабочей группы.
Тема 3: Программное обеспечение  
Комментарии Что мы сделали в ХАОССЕ
Создайте сообщество вокруг программного обеспечения. Для нас это всегда было непросто, и мы продолжаем к этому стремиться. Наняв нашего директора по науке о данных и поговорив с потенциальными партнерами, мы стремимся выделить и приобрести дополнительные выделенные ресурсы для этих усилий. Вероятно, это будет нашей целью в 2024 году, поскольку это имеет решающее значение для устойчивости программного обеспечения CHAOSS.
Тема 4: Опыт новичков  
Комментарии Что мы сделали в ХАОССЕ
Улучшите процессы того, с чего начать, особенно когда человек приходит в ХАОСС с интересом, где работа ведется во многих местах. Опыт новичков был в центре внимания в течение последних 12–18 месяцев.
Благодаря созданию «Краткого старта для новичков» у нас появился центральный документ с несколькими пунктами действий, которые новички должны выполнить. Это позволит им узнать о ХАОССЕ и быть более подготовленными к полноценному присоединению к нашему сообществу.
Мы улучшаем долгосрочный опыт адаптации, отказываясь от ежемесячных собеседований (которые были огромными и не такими инклюзивными, как могли бы быть из-за часовых поясов) к созданию набора учебных модулей, с которыми новички могли бы работать на досуге. Это произойдет в системе управления обучением и позволит новичкам двигаться в своем собственном темпе и узнавать о ХАОССЕ легкоусвояемыми частями.
Мы также запустили программу «Тур-гид», в рамках которой новички могут получить индивидуальное внимание и рекомендации, чтобы найти места в CHAOSS, в которых они могут быть заинтересованы.
Продвигайте новые возможности для взаимодействия людей с сообществом по мере их появления. Как упоминалось ранее, наши гиды действуют как связующее звено между возможностями и новыми участниками, но мы также организуем множество подпроектов в рамках CHAOSS через более структурированную структуру управления проектами. Объединив участников с опытом управления проектами, мы можем позволить им внести свой вклад, поддерживая выполнение этих небольших проектов, уточняя возможности взаимодействия и регулярно сообщая о них нашему сообществу.
Мы также поощряем использование меток «Только для новичков» для проблем в наших многочисленных репозиториях.
Проясните в документации «с чего начать». Благодаря разработке нашего быстрого старта и заметным ссылкам на него на главной странице веб-сайта CHAOSS, канале Slack для новичков и в боте Slack Bot для новичков, у нас теперь есть одно центральное место, куда мы можем указывать новичкам.
Тема 5: Опыт сообщества  
Комментарии Что мы сделали в ХАОССЕ
По мере роста сообщества оно начинает чувствовать себя более фрагментированным. Это вызов для любого глобального сообщества, в котором есть много движущихся частей. У нас много каналов Slack и множество подпроектов, и сложно уследить за тем, что происходит со всеми.
Мы внедрили дискуссионный форум с идеей, что это будет способ объединить все сообщество более существенным образом, чем многие фрагментированные каналы Slack, но это не было так хорошо принято, как мы надеялись. Сообщество CHAOSS продолжит работать и думать о способах решения этой проблемы.
Была бы полезна структура путей обучения. Как уже упоминалось, CHAOSS в настоящее время создает такую ​​структуру, используя систему управления обучением. Мы думаем, что это внесет ясность в процесс адаптации и поможет обучить потенциальных участников, чтобы они могли активно взаимодействовать с сообществом так, как это наиболее важно для них.
Бывают случаи, когда внимание к инструментам становится слишком важным. Хотя инструменты являются важной частью CHAOSS (даже упоминаются под нашим именем), они определенно не единственное, над чем работает CHAOSS. Мы надеемся, что благодаря более четкому информированию обо всех подпроектах, происходящих в CHAOSS, не будет ощущения, что наши инструменты занимают центральное место.
Рабочих групп может быть слишком много. Как уже упоминалось, мы фактически сократили количество рабочих групп по разработке метрик до трех.
Проводить больше семинаров, наставничества и программ по программному обеспечению и метрикам (возможно, также для новичков). Мы планируем включить некоторые виды такого образования в модули нашей системы управления обучением. В настоящее время у нас нет индивидуальных ресурсов для постоянного проведения других типов семинаров (кроме периодических CHAOSScon). Облегчив изучение ХАОССА, мы надеемся расширить наше сообщество лидеров, которые смогут проводить семинары такого типа. Было бы здорово иметь возможность предоставить этот опыт нашему сообществу!

 

август 10
Любовь0

Опрос: помогите проекту CHAOSS улучшить наши инструменты и показатели

By сообщение в блоге, Новости Без комментариев

Мы знаем, что наши показатели и инструменты могут быть ошеломляющими даже для опытных специалистов по открытым исходным кодам. По мере того, как мы наращиваем наши новые инициативы CHAOSS Data Science, мы хотели начать с того, чтобы узнать больше о том, что работает хорошо, а что нет для людей, использующих инструменты и показатели CHAOSS сейчас или в прошлом. Понимание проблем, с которыми столкнулись люди, поможет нам улучшить проект для преодоления этих проблем.

Мы запускаем , существующих и прошлых пользователей инструментов и показателей CHAOSS, призванных помочь нам лучше понять барьеры и проблемы, которые мешают людям получать содержательную, основанную на эмпирическом опыте информацию о состоянии здоровья населения с помощью инструментов и показателей CHAOSS.

Если вы когда-либо использовали инструменты, основанные на технологиях CHAOSS (например, Augur, GrimoireLab, Bitergia, Cauldron) или использовали другие инструменты для реализации метрик CHAOSS, мы хотим услышать от вас! 

Возьмите наш опрос

 Если вы хотите узнать больше о наших новых инициативах CHAOSS Data Science или присоединиться к сообществу, вы можете присоединиться к нашему # наука о данных Слабый канал или посетите наш Рабочая группа по науке о данных встречи для совместной работы над наукой о данных в сообществе CHAOSS. 

июль 11
Любовь0

Обертка CHAOSScon Africa 2023

By сообщение в блоге Без комментариев

эпические моменты, вдохновляющие идеи и много всего классного!

Обертка CHAOSScon Africa 2023

Позвольте мне рассказать вам, как прошел первый в истории CHAOSScon Africa. Если вы не смогли прийти на мероприятие или вам нужно освежить прекрасные воспоминания? Эта часть для вас. Готовый? Подержи мое пиво.

Где-то в мае начались планы по проведению первого CHAOSSCon Africa. Ладно, подождите, если вы собираетесь это читать, вам нужно знать, что такое проект CHAOSS и зачем мы проводим эти конференции. Если вы новичок в CHAOSS, вам следует продолжить чтение, в противном случае вы можете пропустить эту часть.

Что такое ХАОС?«В CHAOSS мы помогаем сообществам с открытым исходным кодом понять пульс/здоровье своих сообществ. Мы делаем это путем создания метрик и моделей метрик. Чтобы узнать больше о CHAOSS, посетите наш сайт. здесь.

Почему CHAOSSCon?«CHAOSSCon» — это собрание членов сообщества CHAOSS и людей, увлеченных проектом, где обсуждаются текущие события в проекте, варианты его использования и многое другое. Интересно, что это касается не только членов сообщества CHAOSS. Это также собрание, где можно узнать о показателях и инструментах, используемых несколькими проектами с открытым исходным кодом, сообществами и инженерными группами для отслеживания и анализа их деятельности по разработке, здоровья, разнообразия, рисков и ценности сообщества.

Впервые CHAOSSCon был проведен в Европе и совмещен с FOSDEM в 2018 году. С тех пор он проводился в Европе и Северной Америке вплоть до 2023 года. Первый в истории CHAOSSCon Africa был проведен совместно с OSCA Fest в Лагосе, Нигерия. Вы должны увидеть список прошедших событий от сообщества CHAOSS. здесь.

…..на самом деле

Предыстория планирования и проведения CHAOSSCon Africa?

Когда началось планирование CHAOSSCon Africa, оргкомитет имел в виду несколько моментов: собрать вместе разработчиков, дизайнеров, менеджеров сообщества и других лиц, заинтересованных в создании программного обеспечения с открытым исходным кодом, чтобы учиться и общаться друг с другом. Мы хотели создать инклюзивную, разнообразную и запоминающуюся среду для участников. И мы добились именно этого! См. пост ниже для краткого обзора события.

Встречи по планированию мероприятия официально начались 9 мая. Примерно через месяц после начала мероприятия, и за это короткое время, мы смогли получить финансирование от обоих GitHub и Битергия. Обезопасьте зал и закажите замечательного поставщика еды, который понимает разнообразие и готовит правильную еду для всех. Отобрали наших спикеров, и наши основные спикеры согласились на наше предложение. Получил большое количество заинтересованных посетителей. И все это было бы невозможно без совместных усилий всех; от группы программ под руководством Busayo и Рут Икега которые позаботились о том, чтобы мероприятие прошло гладко, команде дизайнеров во главе с Кингсли которые позаботились о том, чтобы проекты эффективно передавали видение и ожидания конференции, были готовы и своевременны. Группе по коммуникациям под руководством Oluchi которые позаботились о том, чтобы новости о CHAOSSCon Africa дошли до нашей аудитории, и все были в восторге.

Как я забыл Благословение Марии (преданный вам) которая в основном была девушкой на побегушках почти для всей целевой группы?. Полный список членов оргкомитета смотрите на странице мероприятия. здесь.

…..в сообществе

Как вы уже знаете, в CHAOSS большое сообщество, в этом наша сила. Мы активно призывали участников зарегистрироваться и посетить конференцию, включая участников из других сообществ, не использующих открытый исходный код. Мы раздали этим сообществам билеты со скидкой на 100%, чтобы еще больше поощрить их, что, в свою очередь, мы надеемся, заинтересует их открытым исходным кодом, а не только CHAOSS как проектом.

…..на обучение

Помните, я говорил, что мы хотим, чтобы участники испытали истинное обучение? Да! У нас были лучшие основные спикеры, украшавшие сцену, и замечательные спикеры, которые затрагивали разные темы. Вот основные моменты некоторых из моих любимых выступлений:

  1. Навигация в сообществе CHAOSS: от новичка до профессионала Анита Ихуман наш второй основной докладчик, где она рассказала о том, как новые участники сообщества CHAOSS могут участвовать в проекте CHAOSS, используя ее опыт в качестве примера. Она затронула так много важных вещей, и на мгновение это заставило меня задуматься о том, как далеко я продвинулся в сообществе, оглядываясь назад с первого дня, когда я присоединился. Если вы в восторге от того, что мы делаем в CHAOSS, посмотрите резюме этой сессии здесь. Пожалуйста, перейдите к 1:15:42 видео.
  2. Оживите свое сообщество: уделите первостепенное внимание здоровью и благополучию для более сильного и более связанного сообщества. Благословение Элохо. Я был взволнован этим выступлением, потому что это все, чем мы занимаемся в CHAOSS, и видеть, как кто-то проповедует больше стратегий общественного здравоохранения, было абсолютным удовольствием. Примеры, которые она привела, было приятно услышать, а сделанные ею замечания действительно важны. Если вы хотите посмотреть краткий обзор, вы можете получить к нему доступ по первой ссылке и перейти к 12:52 видео.
  3. Наконец, панель запуска с открытым исходным кодом: тогда и сейчас взгляд на техническую карьеру Джастин Флори наш первый основной спикер. Все началось с определения того, что такое открытый исходный код, и мне очень понравилось его определение открытого исходного кода на конференции. Доклад Джастина касается карьеры в сфере технологий и того, как открытый исходный код вписывается в эту головоломку. Существует бесконечный спор о том, является ли открытый исходный код бесплатным или нет, и в этом выступлении Джастин рассказал нам, что такое «бесплатный» в открытом исходном коде. Еще один момент, о котором он говорил, это то, каково будущее создания «бесплатных» материалов. Опять же, если вы хотите посмотреть резюме, нажмите здесь. ссылке и перейдите к 1:03:25 видео.
  4. Я тоже любил Брайан, но не смог многого сказать, пока шла его сессия, но вы должны проверить резюме здесь. Он выступил на тему «Укрепление доверия к ИИ: важность объяснимости в проектах с открытым исходным кодом».

…..при подключении

У нас было несколько целей, одна из которых — объединить разработчиков открытого исходного кода. Когда участники покидают место встречи, что они должны помнить? Для нас мы хотели получить полный набор впечатлений. Ничего не оставив!

Что вы чувствуете, глядя на фотографии выше? Мне хочется вернуться к 14 июня, это было лучший день.

…..по опыту

Без сомнения, вы могли бы сказать, что CHAOSScon Africa 2023 был взрывом.

У меня есть сделал карусель некоторые твиты от спикеров и участников, вы должны посмотреть ниже. Вы можете увидеть больше этого, проверив хэштег события #ХАОСconAfrica2023.

извлеченные уроки и будущие улучшения

Конференция прошла отлично, однако у нас были некоторые неудачи. Мы разослали форму обратной связи после мероприятия, и я попытаюсь ее проанализировать.

  1. Мы попросили людей оценить свои впечатления от участия в CHAOSScon Africa. 83.3% участников сказали, что это было превосходно, а 8.3% сказали, что это было средне.
  2. Мы спросили, были ли предоставленные расписание мероприятий и информация о сеансах четкими и своевременными. 50% ответили утвердительно. 41.7% сказали, что это в среднем, а 8.3% сказали, что нет.
  3. Мы спросили, соответствуют ли сессии на конференции их интересам и ожиданиям. 100% участников сказали да, было.
  4. Мы спросили, есть ли у них широкие возможности для общения с другими участниками и спикерами. 41.7% сказали да, безусловно. 53.3% ответили да, возможно.
  5. Мы попросили их оставить отзыв о месте проведения и оборудовании конференции. 66.7% участников сказали, что это было здорово. 16.7% сказали, что это хорошо, а 8.3% - плохо.
  6. Мы попросили их оценить качество и разнообразие предлагаемых блюд и напитков. 75% участников сказали, что это было превосходно. 8.3% сказали, что хорошо, еще 8.3% сказали, что плохо.
  7. В завершение мы спросили, будут ли они заинтересованы в повторном посещении CHAOSScon Africa в будущем. 100% участников ответили утвердительно!

Это обзор всех усилий, приложенных различными командами для обеспечения успеха CHAOSScon, и результатов, полученных в результате этой напряженной работы.

Основываясь на этих отзывах, есть много вещей, которые мы рассмотрим и внесем изменения/улучшения для будущих событий. Комитет выражает сердечную благодарность всем, кто заполнил форму обратной связи, а если вы еще этого не сделали, воспользуйтесь этой ссылке.

Завершение ...

CHAOSScon Africa 2023 имел оглушительный успех. Мы благодарны всем, кто сделал это успешным, мы ценим поддержку наших спонсоров и самоотверженность каждого волонтера.

Без сомнения, сообщество открытого исходного кода в Африке находится на восходящей траектории, сопровождаемой всплеском интереса к технологиям с открытым исходным кодом. Сообщество CHAOSS Africa стремится способствовать более устойчивому будущему технологий с открытым исходным кодом в Африке. Для достижения этой цели мы налаживаем стратегическое партнерство и реализуем комплексные программы обучения. Чтобы быть в курсе этих обновлений, присоединяйтесь к Сообщество проекта CHAOSS.

Спасибо, что дочитали до этого места, надеемся скоро увидеть вас!

июнь 13
Любовь0

Приветствуем доктора Дон Фостер в качестве нового директора по науке о данных в CHAOSS!

By сообщение в блоге, Новости Без комментариев

Мы невероятно рады сообщить, что доктор Дон Фостер присоединится к ХАОС проект на полную ставку в августе 2023 года, помогая направлять усилия сообщества в области науки о данных. На сегодняшний день проект CHAOSS был сосредоточен на разработке программного обеспечения, метрик и программ, направленных на то, чтобы помочь людям и организациям лучше понять состояние сообществ с открытым исходным кодом, которые им небезразличны. Хотя мы гордимся своим влиянием на сегодняшний день, с энергией Dawn мы сможем стратегически сосредоточиться на вопросах, связанных с данными, которые важны, среди прочего, для корпоративных OSPO, университетских OSPO и научных сообществ разработчиков программного обеспечения.

Доктор Дон Фостер

Дон присоединяется к нам из VMware, где она является директором по стратегии сообщества открытого исходного кода в OSPO VMware. Она является членом правления / сопровождающим для CHAOSS, сопредседателем TAG Contributor Strategy TAG CNCF и членом правления OpenUK. Она имеет более чем 20-летний опыт работы в таких компаниях, как Intel и Puppet, с опытом работы в области построения сообщества, стратегии, программного обеспечения с открытым исходным кодом, управления, метрик и многого другого.

Рассвет держит Доктор философии Гринвичского университета наряду со степенью MBA и степенью бакалавра компьютерных наук. Она выступала на более чем 100 отраслевых мероприятиях, в том числе на многих мероприятиях Linux Foundation, KubeCon, OSCON, SXSW, FOSDEM и других. В свободное время она любит читать научную фантастику, бегать и путешествовать.

Разработка научного подхода к данным CHAOSS призвана помочь организациям задавать сложные вопросы, выявлять данные для ответа на эти вопросы и эффективно использовать результаты для обоснования процессов принятия решений. Мы надеемся, что вы сможете присоединиться к нам, приветствуя и поддерживая Доун, поскольку она берется за эти испытания, чтобы поддержать всех с интересом.

апрель 13
Любовь0

Модель показателей работоспособности стартового проекта

By сообщение в блоге Без комментариев

Вы когда-нибудь были в вашей компании или сообществе, когда вы хотели бы начать получать представление о состоянии проекта, но вы не знаете, с чего начать? 

Люди часто с трудом начинают измерять состояние проекта таким образом, чтобы делать осмысленные выводы, не перегружаясь. Измерение ключевых аспектов состояния проекта — важный первый шаг к пониманию того, как можно улучшить проект с открытым исходным кодом, и решению, на чем сосредоточить усилия по улучшению. Следующие четыре метрики — отличный способ начать работу. Модель метрик здоровья стартового проекта была опубликована проектом CHAOSS для решения именно этой проблемы. 

  • Время до первого ответа Определите количество времени между открытием действия (например, «Выпуск» или «Запрос на изменение») и получением первого ответа от человека. Быстрый ответ помогает участникам чувствовать себя желанными и ценными.
  • Коэффициент закрытия запроса на изменение Измерьте соотношение между общим количеством открытых запросов на изменение за период времени и общим количеством запросов на изменение, закрытых за тот же период. Это помогает определить, достаточно ли у вашего проекта сопровождающих, чтобы не отставать от входящих вкладов.
  • Автобус Фактор Определите наименьшее количество людей, которые вносят 50% вклада, чтобы понять, окажется ли ваш проект под угрозой, если один или несколько ключевых участников уйдут.
  • Частота выпуска Определите частоту выпусков проектов (включая точечные выпуски с исправлениями ошибок), чтобы убедиться, что исправления безопасности, новые функции и исправления ошибок доступны для ваших пользователей.

Модель доступна по адресу: https://chaoss.community/kb/metrics-model-starter-project-health/ 

апрель 07
Любовь0

Итоги конференции CHAOSScon EU 2023

By сообщение в блоге Без комментариев

Мэтт Гермонпрез и Георг Линк

CHAOSScon 2023 Europe завершен! Спасибо всем, кто помог организовать еще одно замечательное мероприятие, и спасибо всем, кто нашел время посетить и принять участие! Было действительно здорово общаться со всеми в прекрасном городе Брюсселе. 

Кредит Фотографии: Шон Гоггинс

На этом CHAOSScon мы провели несколько дискуссий по двум ключевым вопросам. Мы попросили участников подумать над вопросами в небольших группах и дать ответ. В этом посте будут освещены некоторые ключевые выводы, а также предоставлены захваченные комментарии, которые, возможно, не попали в этот пост. 

Какие проблемы существуют при использовании метрик в вашем OSPO или сообществе?

Последовательное использование метрик в организации или сообществе

Многие ответы были сосредоточены на трудностях, связанных с последовательным использованием метрик в организации или сообществе. Например, из-за огромного размера многих организаций и сообществ развертывание и интерпретация метрик могут сильно различаться между людьми. Это приводит нас в сообществе CHAOSS к цели 2023 года по разработке способов передачи простых метрических стратегий и результатов, которыми можно было бы легко поделиться между людьми. 

Полный набор записанных комментариев к первому вопросу с общей классификацией находится здесь: 

  • Организация/Сообщество: 
    • В организации нет центрального места для обсуждения метрик.
    • Общей таксономии того, как говорить о метриках, не существует.
    • Фрагментация метрик внутри организации может затруднить последовательное использование.
    • Размер организации может затруднить последовательное использование метрик.
    • Размер сообщества может затруднить последовательное использование метрик.
    • Различные стадии зрелости проекта могут затруднить последовательное использование метрик.
    • Существует минимальное руководство по репликации структур CHAOSS локально.
  • Метрики/Модель метрик: 
    • Как определить бизнес-ценность проекта?
    • Как измерить ценность участия в проекте?
    • Как определить бизнес-риск от проекта?
    • Как определить влияние компании на проект?
    • Как измерить стоимость неучастия?
    • Сами показатели могут быть довольно сложными
Кредит Фотографии: Шон Гоггинс

Над чем должен работать проект CHAOSS в будущем?

Создание совместных сообществ и помощь людям в общении

В рамках проекта CHAOSS в 2023 году мы могли бы работать над многими-многими вещами. Повторяющиеся темы CHAOSScon включают (1) помощь людям в общении с другими людьми в аналогичном контексте для обсуждения проблем, связанных со здоровьем (например, офисы корпоративных программ с открытым исходным кодом) и (2) разработка способов помочь людям сообщать о метриках в их соответствующей организации или сообществе. 

Полный набор записанных комментариев ко второму вопросу с общей классификацией находится здесь: 

  • Программное обеспечение «ХАОСС»: 
    • Включите отображение всех вкладов на панели инструментов.
    • Добавьте социальные, дизайнерские и образовательные материалы (например, социальный календарь) на панель показателей участников, чтобы кросс-визуализировать данные об экосистеме за пределами кода.
  • ХАОС Операции: 
    • Продолжайте поддерживать опыт новичков.
    • Помогайте другим с интерпретацией результатов.
    • Имейте механизмы, помогающие беспристрастно интерпретировать данные / манипулировать ими в направлении определенных заранее определенных гипотез.
    • Предоставление значков для проверки стратегий бизнес-метрик.
    • Обеспечьте валидацию метрик и модели метрик.
    • Поддерживайте группы пользователей, которым нужны определенные метрики и модели метрик, чтобы помочь в различных контекстах.
    • Разработайте персоны для групп людей со схожими интересами.
    • Создайте лучшие отправные точки для людей, которые могут не захотеть создавать метрики.
    • Встраивайте социальную справедливость в процесс разработки метрик не в качестве благотворительности, а для постоянного решения системных проблем.
    • Предоставьте Pathways в метриках, больше контекста того, где они использовались в прошлом (например, чтобы ответить на вопрос, что используют такие люди, как я?).
    • Подумайте о людях, которые работают на разных языках — доступен ли им CHAOSS?
  • Связь с хаосом: 
    • Поговорите с другими сообществами, чтобы понять различные взгляды на метрики.
    • Расскажите пользователям истории о том, как другие используют метрики и модели метрик на практике.
    • Обеспечьте основу для того, как применять метрики.
    • Обеспечьте способы представления и обсуждения метрик на деловых встречах.
    • Продвигайте целеустремленный подход.
    • Объяснение того, почему метрики важны для бизнес-кейса.
    • Предоставьте набор из пяти метрических моделей для пяти разных целей.
  • Метрики/Модель метрик: 
    • Соответствие лицензии на программное обеспечение между репозиториями
    • Тестовое покрытие в репозиториях.
    • Качество кода
    • Статус конвейера
    • Обеспечение широкого сообщества голосов.
    • Создавайте показатели производительности и эффективности и модели показателей.
    • Нужно понимать соотношение сигнал/шум.
    • Больше ориентированных на человека метрик, которые помогают сигнализировать/предотвращать выгорание.
    • Оценка того, насколько сложно это может быть реализовано. Сигнал о том, требуется ли технический опыт для реализации определенной метрики, или это можно сделать с помощью быстрого опроса, или можно ли его определить автоматически, или это требует значительного повышения уровня управления программой. 

Еще раз спасибо всем за потрясающий CHAOSScon 2023 в Брюсселе! Надеемся вскоре вас увидеть!!

Кредит Фотографии: Шон Гоггинс